淄博 两岸咖啡 熙创企业管理咨询有限公司：量身定制咨询策划，助力企业发展

熙创企业管理咨询有限公司（简称熙创平台）是一家以咨询策划为核心的综合性企业智库服务机构，根据企业实际情况，通过策划方案、资源注入为企业量身定制，帮助企业解决实际问题，为企业提供咨询及策划实施顾问服务。

公司成立于2016年，兮创导师团队专注于为企业提供企业战略布局与战略发展定位设计、商业模式设计、体系建设、内部管理、市场业绩提升及市场营销等服务，致力于为企业打造保姆式的顾问团队。

在实战创业导师余建成、知名规划师赵成功、高金熙及数十位业内知名专家顾问的共同指导下，融合近30年政府及大型国企运营经验和10余年培训规划实施实战经验，为企业发展提供全方位的咨询规划解决方案，从根本上解决企业的痛点问题。

西窗商务

企业战略布局与战略发展定位设计：企业市场布局、企业战略环境分析、企业分析、企业经营战略实施与控制

商业模式设计：产品排序、盈利点分析、营销方式、权益排序、商业模式闭环、护城河构建

体系建设：招商体系、融资体系、文化体系、运营体系

企业内部管理：管理制度、考核制度、行政人事制度、市场规范

市场业绩提升与营销：营销人员培训、营销计划、营销活动策划、市场资源对接

团队介绍

★ 西创平台咨询策划总导师—余建成导师

曾任山东省经信委领导，山东省经济贸易总公司董事长、党委书记，德国罗德菲尔斯公司大中华区总裁，拥有30多年政府机关、国有企业、外资公司管理经验。

象牙塔就业指导中心创始人、资深导师，毕业于长江商学院，香港中文大学、山东大学等多所高校特聘教授，多家政府、国企项目总顾问，近年来为山东大学、山东师范大学、山东财经大学等高校培训了数千名大学毕业生，顺利步入职场。

服务企业超过千家，2017年策划项目有：周村古商城项目、聊城市东阿县城市规划、乐陵县垃圾处理政府项目。

★西窗平台创始人—高金熙

西创平台创始人、淄博市中小企业商会典范策划委员会会长。毕业于山东大学人力资源管理专业，师从于建成导师多年。曾任云智集团济南办事处主任、路路通商业管理有限公司总经理。组织举办数十场政企、企业家交流峰会，获得政商企界一致好评。精通企业营销策划设计、国家政策分析、人力资源管理、资本上市等。

总体策划活动：山东崛起力量高峰论坛——助力民营企业崛起，支持山东经济发展；淄博市中小企业局、淄博市中小企业服务中心、中小企业商会主办的中小企业服务周活动淄博崛起力量高峰论坛——助力淄博新旧动能转换；山大路街道办事处主办的山大路崛起项目对接会——助力孵化器创业团队创业。

★ 西窗平台创始合伙人—张文忠先生赵成功

战略布局专家、商业模式专家、体系构建专家、大学生创业导师。十余年培训策划实战经验，曾任思巴达知名讲师，后跟随十佳策划师系统学习企业策划，服务过上百家企业。

筹划的项目有：云游天下房车战略布局、商业模式设计，半年实现200家分店布局、东方牛肉大王（乳山店）业绩由3万增长至26万、君养堂项目50余家连锁店布局获政府重视及政策支持、上海金佰利钻石通过股权众筹引流多家门店、金生堂实现1300家门店加盟并成功上市、北北康小儿推拿走正规化、药王府创造餐饮界传奇、岭南国际酒店业绩倍增、爪司令把凤爪打造成品牌等等。

★西创平台顾问导师—曹杰

中国中小企业发展促进中心主任、中国中小企业杂志山东分社社长。民革党员，济南市历下区第七、八届政协常委。策划实施的项目：外海地产、欧亚大观集团Mall、曼哈顿广场、济南之江商城、济南明珠商务港（地产酒店公寓）、杭州大酒店、广友集团茶城、海峡两岸咖啡、精益眼镜连锁、口子酒业、济南福酒业、洋河蓝色经典等。

重点支持企业：联想控股百博医疗集团、银隆新能源集团（董明珠项目）、尚泰生物集团等。

擅长企业管理策划、营销策划、项目对接、政府对接、企企对接、资源整合、房地产营销等。

西窗案

★ 西窗案例分析一：东方牛肉王营销策划，有效实现业绩倍增

项目介绍：帮助东方牛肉王（乳山店）实现月销量翻倍，从3万增长至26万。1.困境核心原因分析

1. 宏观经济原因

（1）政策原因：党的十八大和中央八项规定发布。

（2）地理原因：附近有政府机构。

2. 微因

（1）老板原因：小农心态严重，没有与时俱进，几年没在同一行业吃过饭。

（2）总部管理薄弱，没有实施有效的管理和营销方法。

（3）店内装潢、菜单设置、碗碟等这几年都没变，跟不上时代，产品种类太多，牛肉制品多达60余种，让顾客无从选择。

（4）缺乏营销活动和吸引顾客的营销。

（5）员工管理松懈，没有有效的服务和营销意识。

2. 西窗解决方案分析

（1）分析同行业的优势、亮点并加以学习借鉴。

（2）确定策略：先止血止损，再补血，走向微利。

（3）吸引顾客先行：鲍鱼、肥肠、牛肉等热销商品，异业联盟优惠1200元仅售9.9元。

（4）后期锁定顾客：店内免费餐饮、充值卡赠送礼品、设置充值卡方式等。

（5）有效机制：让每个员工都成为创客。

（6）客群转换：家庭聚会、商务聚会。

★ 西窗案例分析二：君养堂，企业保姆式顾问跟进

1、企业战略发展定位及市场布局

君养堂植物染发剂国际连锁机构，集研发、生产、互联网营销、直营连锁、人才体系输出为一体的现代新零售模式，计划5年内打造全国“千城万店”的连锁加盟目标。君养堂是传统中草药头疗的倡导者，致力于打造中国原创传统中草药护发第一品牌。

千城万店计划将先期打造2-3家标杆样板店，通过直营+加盟连锁的复制模式，短短一年时间招募县级代理商和小微店主，已初步实现50家店的规模。

规划建设一期在安康市建设君养堂国家人才孵化基地——君养堂（中国）智慧商学院，二期建设亚洲最大的植物染发生态产品生产智慧工厂。

2.商业模式设计

利润点设置、产品梳理、营销方式构建、招商体系、商业模式闭环及护城河搭建。

3.文化理念建设

提出“一洗四养”理念，即用中药来洗护、养发、养心、养身、养肤，提出“把千年传统中医护发传承奉献给世界，造福大众”的企业理念。

（四）商学院建设

君养堂智慧商学院构建培训体系，对内激励、培训员工，统一价值观，提高员工执行力；对外为代理商、加盟商提供系统的专业知识培训。

（五）保姆式顾问跟进

西创策划团队担任君养堂商学院院长，负责君养堂项目的全程跟进及战略咨询评审，协助策划各场招商会、员工内训及政企资源对接、项目方案整理等。

★ 西窗案例分析三：云游天下房车成功助力传统企业转型升级

项目介绍：云游天下房车原是一家以房车销售模式经营的传统房车销售公司，生产工厂位于德州齐河，运营总部位于山东济南。

西创转型升级分析：西创团队策划云游天下房车项目，2017年顺应“共享”潮流，提出“共享房车”理念，将传统的销售模式改造为会员制合作模式。每一位房车客户无需购买，只需成为会员即可享受每年固定期限的房车使用权。这不仅帮助客户节省成本，实现房车梦想，也帮助房车充分发挥其价值利用率，节省社会资源。

西创团队设计了云游天下房车的战略发展定位、市场战略布局和商业模式，确定了公司未来发展的蓝图。建立了云游商学院培训体系，助力房车项目启动城市战略合伙人计划，协助策划发布会模式，并通过运营成功招募大量会员合伙人，短短半年时间，已在全国建立200余家分公司。

电话：高先生

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